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टीसीएस, इंफोसिस, विप्रो, एक्सेंचर, कॉग्निजेंट आदि के साथ कॉलेज प्लेसमेंट के पीछे का कड़वा सच
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पिछले दो दशकों में, भारत के सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) क्षेत्र ने कारोबार और कॉर्पोरेट मुनाफे दोनों में जबरदस्त वृद्धि दर्ज की है। इससे ज़ाहिर तौर पर मैनपावर में भी भारी वृद्धि हुई है, जिससे पूरे भारत में रोजगार के अवसर पैदा हुए हैं। हालांकि, इस आर्थिक उछाल के पीछे एक निराशाजनक सच्चाई छिपी है: भारत के तेजी से बढ़ते इंजीनियरिंग कॉलेजों के परिसरों से निकले इंजीनियरों और स्नातकों का प्रारंभिक वेतन न केवल उनकी आकांक्षाओं, बल्कि मुद्रास्फीति के साथ भी तालमेल नहीं बिठा पाया है।
This Story also Contains
- वर्कफोर्स में विस्फोटक वृद्धि, लेकिन वेतन स्थिर
- 15-वर्ष का वेतन ट्रेंड : टीसीएस और इंफोसिस
- मुद्रास्फीति लगभग दोगुनी हो गई, वेतन नहीं बढ़ा
- राजस्व वृद्धि के बावजूद छंटनी में वृद्धि
- शीर्ष आईटी फर्मों में फ्रेशर्स के लिए शुरुआती वेतन (2010-2025)
- छात्र ऋण में वृद्धि, ईएमआई बोझ बनी
जहाँ ये कंपनियां फल-फूल रही हैं, वहीं इन इंजीनियरिंग कॉलेजों से निकले नए छात्रों को एक सभ्य जीवन स्तर बनाए रखने के लिए संघर्ष करना पड़ रहा है - यह एक स्पष्ट संकेत है कि वेतन वृद्धि वास्तविक जीवन-यापन की लागत को प्रतिबिंबित करने में विफल रही है।
वर्कफोर्स में विस्फोटक वृद्धि, लेकिन वेतन स्थिर
भारत की प्रमुख आईटी कंपनियों - टीसीएस, इंफोसिस, एक्सेंचर, कॉग्निजेंट और विप्रो - ने 2010 से 2025 तक कर्मचारियों की संख्या में भारी वृद्धि देखी है, जो आईटी सेवा क्षेत्र की शीर्ष 5 कंपनियों में 116% से 291% के बीच बढ़ी है।
कंपनी | कर्मचारी (2010) | कर्मचारी (2025) | विकास (%) |
इन्फोसिस | 1,27,779 | 3,23,578 | 153% |
टीसीएस | 1,60,429 | 6,07,979 | 278% |
विप्रो | 1,08,071 | 2,34,054 | 116% |
कॉग्निजेंट | 1,04,000 | 3,36,300 | 223% |
एक्सेंचर | 2,04,000 | 7,99,000 | 291% |
डिजिटल सेवाओं की बढ़ती माँग के चलते भारत का आईटी क्षेत्र नौकरी चाहने वालों के लिए आकर्षण का केंद्र बन गया है। फिर भी, इसी स्तर की वृद्धि के बावजूद शुरुआती वेतन में वृद्धि नहीं हुई है।
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15-वर्ष का वेतन ट्रेंड : टीसीएस और इंफोसिस
मुद्रास्फीति और बढ़ते जीवन-यापन व्यय के बावजूद, भारत की शीर्ष आईटी फर्मों में पिछले 15 वर्षों में प्रवेश-स्तर के वेतन में लगभग कोई बदलाव नहीं आया है। हमने दो कंपनियों में समान भूमिका और पद के लिए प्रस्तावित वेतन का विश्लेषण किया:
कंपनी : टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (TCS)
भूमिका : सहायक सिस्टम इंजीनियर प्रशिक्षु
2007: 3.15 एलपीए
2012: 3.16 एलपीए
2022: 3.36 एलपीए
2024: 2.95–3.36 LPA (कौशल स्तर पर निर्भर करता है)
कंपनी : इन्फोसिस (2010–2024)
भूमिका : सिस्टम इंजीनियर प्रशिक्षु
2010: 3.25 एलपीए
2018: 3.25 एलपीए
2022: 3.6 एलपीए
2024: 3.6 एलपीए
इन दोनों कंपनियों में, जैसा कि हमने जिन भी कंपनियों की जांच की, उनमें हुआ, वेतन स्थिर रहे। और जब आप मुद्रास्फीति से तुलना करते हैं, तो वे वास्तव में गिर गए।
मुद्रास्फीति लगभग दोगुनी हो गई, वेतन नहीं बढ़ा
2010 से 2025 तक, उपभोक्ता मूल्य सूचकांक (CPI) लगभग दोगुना हो गया - 100 से बढ़कर 197 हो गया - जो जीवन-यापन की लागत में 97% की वृद्धि दर्शाता है। इसके विपरीत, प्रारंभिक स्तर के वेतन में केवल 49% से 60% की वृद्धि हुई, जिससे वास्तविक आय में गंभीर गिरावट आई।
कंपनी | वर्ष | वास्तविक वेतन (₹) | मुद्रास्फीति-समायोजित वेतन (₹) | कमी (₹) | % कमी |
टीसीएस (एएसई) | 2007–2025 | 3,36,875 | 7,89,467 | 4,73,680 | 60% |
इन्फोसिस (SET) | 2010–2025 | 3,60,000 | 6,40,265 | 3,15,257 | 49% |
हालांकि कागजों पर वेतन में वृद्धि हुई, लेकिन वास्तविक मूल्य में इसमें गिरावट आई, जिससे आज के फ्रेशर्स की आर्थिक स्थिति 15 साल पहले के लोगों से भी बदतर हो गई।
कॉर्पोरेट मुनाफा बढ़ा
ऐसा नहीं है कि कंपनियाँ संघर्ष कर रही थीं, उन्होंने मुद्रास्फीति के अनुरूप वेतन बढ़ाने पर विचार ही नहीं किया। वेतन स्थिर रहे, लेकिन मुनाफा बढ़ता गया। इन आईटी कंपनियों ने भारी मुनाफा दर्ज किया - 2010 से 2025 तक 400% से 800% की दर से वृद्धि।
शुद्ध लाभ की तुलना (वित्त वर्ष 2010 बनाम वित्त वर्ष 2025)
कंपनी | वित्तीय वर्ष 2010 का लाभ | वित्त वर्ष 2025 का लाभ |
इन्फोसिस | ₹5,755 करोड़ | ₹26,750 करोड़ |
टीसीएस | ₹7,001 करोड़ | ₹48,553 करोड़ |
विप्रो | ₹4,003 करोड़ | ₹13,500 करोड़ |
कॉग्निजेंट | 734 मिलियन डॉलर | 2.5 बिलियन डॉलर |
एक्सेंचर | 1.78 बिलियन डॉलर | 7.68 बिलियन डॉलर |
लाभ में तेजी से वृद्धि हुई - लेकिन यह धन प्रवेश स्तर के कर्मचारियों तक नहीं पहुंचा।
राजस्व वृद्धि के बावजूद छंटनी में वृद्धि
वित्तीय वर्ष 2023 और 2024 के बीच छंटनी की घटनाएं और भी बढ़ गईं, क्योंकि कई कंपनियों ने अपने कर्मचारियों की संख्या कम करना शुरू कर दिया।
कर्मचारियों की संख्या में परिवर्तन (वित्त वर्ष 23-वित्त वर्ष 24)
कंपनी | वित्त वर्ष 23 की कर्मचारियों की संख्या | वित्त वर्ष 24 की कर्मचारियों की संख्या | परिवर्तन |
इन्फोसिस | 3,43,234 | 3,17,240 | -25,994 |
टीसीएस | 6,14,795 | 6,01,546 | -13,249 |
विप्रो | 2,48,813 | 2,34,054 | -14,759 |
कॉग्निजेंट | 3,47,700 | 3,36,800 | -10,900 |
एक्सेंचर | 7,33,000 | 7,74,000 | +41,000 |
अधिकांश कंपनियां कम कर्मचारियों से अधिक उत्पादन की अपेक्षा करते हुए अपना आकार घटा रही हैं।
शिक्षा की लागत आसमान छू रही है
आईटी कंपनियों की इस भारी भर्ती के कारण इंजीनियरिंग कॉलेजों की संख्या में तेजी से वृद्धि हुई और इन कॉलेजों की ट्यूशन फीस भी बढ़ गई। 2010 में, आईआईटी से चार साल की बी.टेक डिग्री की फीस लगभग 2 लाख रुपये थी। 2025 तक यह बढ़कर 8 लाख रुपये हो जाएगी, यानी 400% की वृद्धि।
शीर्ष 10 निजी कॉलेजों में औसत फीस 2.75 लाख से बढ़कर 11.67 लाख (~324%) हो गई।
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Try Nowसंस्थान का प्रकार | 2010 शुल्क | 2025 शुल्क | विकास (%) |
आईआईटी | ₹2 लाख | ₹8 लाख | ~400% |
शीर्ष 10 निजी कॉलेज | ₹2.75 लाख | ₹11.67 लाख | ~324% |
बी.टेक डिग्री प्राप्त करना अब चार गुना अधिक महंगा हो गया है, फिर भी शुरुआती वेतन लगभग समान ही है।
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शीर्ष आईटी फर्मों में फ्रेशर्स के लिए शुरुआती वेतन (2010-2025)
व्यापक परिप्रेक्ष्य प्रदान करने के लिए, यहां अग्रणी आईटी फर्मों में फ्रेशर्स के लिए अनुमानित शुरुआती वेतन (LPA में CTC) का वर्ष-वार स्नैपशॉट दिया गया है:
वर्ष | टीसीएस | इन्फोसिस | विप्रो | एक्सेंचर | एक्सेंचर |
2010 | 3.15 | 3.25 | 3 | 3 | 3 |
2011 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
2012 | 2.75 | 2.75 | 2.75 | 2.75 | 2.75 |
2013 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
2014 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
2015 | 3.3 | 3.3 | 3.3 | 3.15 | 3.35 |
2016 | 3.3 | 3.3 | 3.3 | 3.3 | 3.3 |
2017 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.6 |
2018 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.6 |
2019 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.6 |
2020 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.6 |
2021 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.8 | 3.6 |
2022 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.8 | 3.6 |
2023 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.8 | 3.6 |
2024 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.8 | 2.5 |
2025 | 3.6 | 3.6 | 3.6 | 3.8 | 3.6 |
छात्र ऋण में वृद्धि, ईएमआई बोझ बनी
आईटी क्षेत्र में नौकरी का परिदृश्य अब भर्तीकर्ताओं का बाजार बन गया है—जहां नौकरियों की आपूर्ति मांग से ज़्यादा है, और नियोक्ता मुनाफा बढ़ाने के लिए इस स्थिति का फायदा उठाते हैं, वहीं शिक्षा संस्थान फीस बढ़ाते जा रहे हैं, जबकि महत्वाकांक्षी युवा कम वेतन वाली कंपनियों में नौकरी करते हुए कर्ज में और डूबते जा रहे हैं। 2010 के बाद से मुद्रास्फीति लगभग दोगुनी हो गई है, लेकिन नए कर्मचारियों के वास्तविक वेतन में सुधार नहीं हुआ है, बल्कि गिरावट आई है। शिक्षा की लागत चौगुनी हो गई है, लेकिन नौकरी का मुआवजा लगभग स्थिर बना हुआ है।
इन सबके कारण शिक्षा ऋणों में नाटकीय रूप से वृद्धि हुई है। 2010 में जिस ऋण को अधिकतम एक वर्ष के वेतन से चुकाया जा सकता था, अब उसे चुकाने के लिए कम से कम 8 वर्ष की चुकौती अवधि की आवश्यकता होती है। छात्रों पर अब शिक्षा ऋणों का बोझ बढ़ता जा रहा है, जिसे चुकाना उनके लिए मुश्किल होता जा रहा है।
यह लेख नीति निर्माताओं के लिए एक स्पष्ट आह्वान है कि वे इस बात पर विचार करें कि ऐसा माहौल कैसे बनाया जाए जहां शिक्षा की लागत नए स्नातकों को दिए जा रहे वेतन से ज़्यादा न हो। यह कंपनियों और कर्मचारियों, दोनों के लिए भारत की आर्थिक तेजी में हिस्सा लेने का आह्वान है।
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